据了解，一加与OPPO全面融合，并未改变其“不将就”的调性，一加依旧由其品牌创始人刘作虎管理。与此同时，一加获得了OPPO技术、产品、供应链、品控、售后、销售渠道等行业领先资源的加持，也由此发生了一些正面的改变。
在过去，消费者大多都是通过线上渠道购入一加手机，并且当消费者需要售后时，一加“售后少”的弊端也更加凸显。而一加成为OPPO旗下子品牌之后，一加在销售渠道和售后服务的短板都被OPPO补上了。2022年4月起，一加手机进驻OPPO全国线下门店，未来一加5000+线下体验店将覆盖全国2800个区县、4000个商圈，用户可以到OPPO门店上手体验、购入一加手机。此外，2022年1月起，一加入驻OPPO全国的近1000家售后网点，覆盖全国90%以上地级市，用户可以就近选择售后服务网点，享受便捷专业的售后服务。在每个月16 ~18日，一加手机用户还可以前往OPPO客服中心享受以往「17 加油日」的各项权益。
在产品的研发、生产方面，一加得到了OPPO的助力，不但在手机领域为用户带来了极致流畅和高级质感设计的产品，而且在IOT生态布局上也取得了更多进展。一方面，一加手机在性能配置方面堆料不含糊，从一加10 Pro到一加Ace、一加Ace Pro，每一款手机都搭载了满血硬件，带来丝滑流畅的体验，并且以富有科技感与层次感的外观设计引领手机外观设计新风尚。另一方面，一加在与OPPO全面融合之后推出的一加Buds N、一加云耳Z2等智能声学产品，也都得到了用户的好评，为品牌的IOT生态布局注入活力。
一加和OPPO全面融合，补齐了一加在销售渠道和售后服务的短板，还推动了一加手机在研发、生产方面的进阶。显然这一策略是对于两大品牌的资源整合，在发展道路上兵合一处，可以充分发挥“集团作战”的优势，让一加和OPPO都向着更好的道路发展。
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