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  • 乐视网正式停牌 Letv超级电视未来命运几何?

  • 2019-04-26 14:58:19
  •       4月26日消息,乐视网今日发公告称,2018 年度经审计归属于上市公司股东净资产为负,乐视于26日开市起停牌,深交所将在停牌后十五个交易日内作出是否暂停乐视网股票上市的决定。

      

     

      曾经的乐视网占据创业板“龙头股”的位置,市值接近1800亿,万千明星前呼后拥;崩塌后,千亿市值灰飞烟灭,30万股民无路可逃...

      不过作为曾经乐视网最有价值的资产之一,其Letv超级电视业务早已归乐融致新运营,2018年12月31日不再纳入乐视网的合并范围,实现了“单飞”。

      

     

      客厅争夺战里的“搅局者”

      2013年,4G时代刚接过3G的接力棒,“大数据”还未从幕后走向台前,“移动支付”玩法未定。就在这一年,Letv超级电视横空出世,揭开了互联网企业和传统家电厂商之间 “客厅争夺战”的帷幕。一时间,风行、酷开、PPTV、暴风、微鲸等多家互联网企业纷纷入局,在这场战役里不断加码。

      凭借着“平台+内容+终端+应用”的生态玩法、“双倍性能+一半价格”的定价逻辑,Letv超级电视让同赛道的玩家措手不及。也因此陆续占领了上千万用户的“客厅”,更是一度被业内人士称作“搅局者”。

      与此同时,这场战役也在不断洗牌。自2017年开始,由于长期深陷价格战泥淖,整个互联网电视行业遭遇寒冬,许多玩家陆续出局;同年,乐视帝国遭遇巨大变故,Letv超级电视也开始“隐身”。

      大股东融创加持Letv超级电视实现“单飞”

      就在大家纷纷猜测Letv超级电视是否会随着乐视这艘巨舰一起沉没之时,Letv超级电视背后的企业主体——乐融致新正式亮相,凭借更名、走出等一系列动作一扫Letv的阴霾。2018年12月,乐融致新宣布正式剥离出乐视。这之后,大股东融创也开始大幅度加码,从公司战略、资金以及资源等各方面全力扶持乐融致新以及Letv超级电视的发展。自此,乐融致新携Letv超级电视华丽转身完成蜕变,以凤凰涅槃之姿实现单飞。

      今年2月,乐融成为融创文化旗下包括乐创文娱、东方影都在内的重要业务板块之一,乐融Letv的运作团队也已完成“大换血”,开始新的征程。融创文化集团由融创中国董事会主席孙宏斌长子孙喆一掌门,现乐融CEO刘淑青也同时兼任融创文化集团副总裁。

      虽然市场和用户还没有忘记Letv的前世背景,但乐视已成为过往,乐融Letv也坚定地和乐视做了分割。4月19日,孙喆一进入乐融致新担任董事,乐视影业CEO张昭退出董事会。

      虽然乐视网还是乐融致新的股东之一,但乐视网对乐融致新的经营方针和决策、投资计划、公司内部管理和规章建立不再具有主导作用,不再构成对乐融致新的实际控制。乐融致新只是其参股公司。即便乐视网退市,对乐融致新也起不到任何影响。

      而在大股东融创彻底“亲政”后,定战略、搭团队、开发布会、推新品,乐融致新的发展都在有条不紊地开展着。今年年初,融创集团做出四大战略板块的全新布局。作为“中国家庭欢乐供应商”的融创文旅,以及聚焦内容环节、布局文化行业全产业链的融创文化。

      携手国内外众多超级伙伴,超级归来

      当整个互联网电视行业经历过各种大起大落和不断洗牌,各方玩家开始变得更加理性和稳重,市场一片风平浪静。事实上,当互联网电视行业的角逐进入下半场,5G、AI和IoT的滚滚浪潮席卷而来,想要在新一轮的角逐之中不被清洗,只有不断发力电视硬件来延展自有生态的边界,方能在接下来的智慧场景中掌握话语权,成为新的破局者。

      在市场份额方面,乐融致新相比其他新入局者依然有着颇为扎实的基础。目前乐融Letv超级电视仍然占据着超过1200万个家庭的客厅,其覆盖用户规模超过4000万,电视保有量依然占据着互联网电视品牌第一的地位。

      在芯片、售后服务、内容服务以及销售渠道上,乐融致新都找到了新的合作伙伴。据统计,乐融Letv已拥有超过3万部以上的电影、35万集的电视剧、39万集的综艺节目。同时基于家庭关系的运营路径,推出了悦己、亲子、敬长三大运营模式,更有针对性的服务各个年龄层的用户。

      另外,乐融Letv超级电视联合国际IP漫威,玩出了跨界营销的新高度。4月24日《复联4》上映,北京商务中心大望路地铁站也早早换上了乐融Letv&漫威联名海报,路人轮番“打卡”拍照。

      4月25日,《复联4》票房突破10亿元大关,距离影片24日零点开画用时仅仅44个小时,再次创造了历史新纪录。26日,乐融Letv超级电视Y55C漫威版、Zero65漫威版在京东正式开售。

      

     

      Letv超级电视携手漫威,无疑更是引发行业的极大关注。在某种意义上来说, Letv超级电视和漫威超级英雄精神有种高度的契合感:不惧怕挫折,靠自己拥有无限的力量。超级英雄可以更直观地诠释这种精神,也拉升了乐融致新的品牌形象。

      超级英雄拯救世界的故事能够激发观众内心的某些幻想 —— 像超级英雄一样成就一番事业,向世界证明自己的存在。可是,漫威十年,超级英雄能够持续让观众喜欢,绝不仅仅靠热血——人是要成长的,也终究会认识到这个世界是复杂的,不是仅凭一腔热血就能解决问题。

      或许,乐融Letv超级电视的“超能力”将在困境中被激发出来,正如困境中焕发出“超能力”的英雄一样。


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