他表示，MEA游戏市场的集中程度较小。从市场占有率方面看，目前阿语地区排名第一的游戏公司年营收为2.5亿美金，市场占有率不足7%，排名前五的游戏公司收入只占总收入的21%，巨头垄断性较低，创业公司面临的竞争壁垒较小，相应的市场成长空间巨大。
关于大家关心鲸鱼玩家方面，他在采访中也表示，阿语地区，尤其是 GCC 地区最不缺的就是鲸鱼用户，而且非常好的一点是他们家族观念特别强，如果有一个鲸鱼用户在玩这款游戏，他会有非常强烈的意愿拉着他的家人或者朋友一起来玩。造成的结果就是在个别服务器，鲸鱼用户收入可能占到收入的99%以上。
Mohammd举了一个例子，他在某款游戏的单个服务器见过几个鲸鱼用户在2个月内总付费达到200多万美金，而这个服务器的MAU(月活跃用户)其实只有不到3000。
他表示，MEA用户像中国地区用户特点一样，就是付费玩家的ARPPU值很高，有相当一部分高付费玩家，非付费或小额付费玩家留存很高，可以用作陪玩客户。
他在演讲中总结了MEA地区游戏用户和鲸鱼玩家的特点：
典型游戏玩家：
男性：25岁左右，单身，大学学历，从事行政，金融，交通运输业，喜好足球关注就业。
女性：22岁左右，单身，大学学历，从事化妆品、奢侈品、服装等职业，关注旅游。
典型高付费玩家：
男性：40岁左右，已婚，大学学历，从事销售，商务，金融行业。
女性：35岁左右，已婚，大学学历，从事销售，管理行业。
如何找到这些用户呢?MEA地区超过30%的手机用户都是游戏用户，而安卓占比超过80%。他表示，对这些鲸鱼用户在广告导入期就要精准定位，在中东Google Play和IOS是主要的发行平台， Facebook，Google，Twitter是最重要的买量渠道。
本地化要接地气，征战MEA市场要做好这几点
全球游戏厂商都紧盯着MEA游戏市场，但受制于各种障碍，往往举步维艰。正如Mohammd在演讲中提到的三大难题，首当其冲的是语言、宗教和文化障碍，其次，用户引入各方面的障碍，最后是运营障碍。
那么如何出海MEA地区呢？他提到了一些建议：
一、做好本地化。语言和广告素材、UI从右到左，忌用谷歌翻译。阿语市场最重要的就是本地化，本地化最重要就是接地气。语言文化、宗教信仰、游戏活动、客服运营等方面都必须接地气。
二、尊重当地宗教和习俗。女性游戏角色勿暴露，少血腥，调情的意境可以通过头像和语言文字来体现，但需要拿捏好尺寸。
三、利用好大事件。中东地区节日众多，例如每年六月份的斋月，是一年中比较重要的日子。
四、避开地区问题。中东地区较为复杂，地区之间冲突不断，因此，游戏内容及后续运营，需避免地区问题。
Mohammd采访时补充，如果想作为发行公司在中东市场立足，当地的办公室必不可少。其实当地办公室的成本很低。像他们在当地有十几名员工，租了一个小点的办公室，一年的金额和在北京国贸附近租一个八、九十平的SOHO金额差不多。一般找一些代理机构两个月左右时间就可以给办好，要求也很宽松。
同时，为了解决全球CP进入MEA游戏市场所面临的三大困境，CastlePeak World公司首次提出了一个更具前瞻性的创意——CastlePeak Game。它将通过基于区块链技术的整体解决方案，来解决全球游戏CP进入MEA地区的面临的问题和MEA游戏爱好者面临的痛点，以及解决传统中心化游戏研发、发行机制和平台的种种弊端，甚至为全球游戏资产在全球范围内公平、高效流通创造一个大生态。
MEA现在的游戏市场已经有一定的规模，未来潜力巨大。
关于青山世界
CastlePeak World(青山世界)是一家专注MEA游戏市场，面向全球的互联网游戏公司。总部位于迪拜，并在中国北京设有发行中心，在美国洛杉矶、韩国首尔、中国香港设有办事处。公司高管和核心团队均来自NCsoft、Blucholc、7nujoom、360等全球顶尖游戏、互联网公司。目前，已经储备了多款适合MEA市场的优质游戏项目和IP，将来还会持续推出更多优质游戏项目。
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