在全面数字化时代， HR SaaS应运而生，经历起步期、高峰期、冰冻期，逐步成为企业数字化转型的重要技术工具。一方面，劳动力市场日益紧俏，推动数字化管理工具进一步发挥价值;另一方面，线上招聘和办公需求场景增多，刺激大企业和中小型企业对HR SaaS的需求增加。一个属于HR SaaS的“大时代”正在来临。
中国HR SaaS发展的十多年来，HR部门从发布招聘信息到薪酬绩效管理，从薪酬绩效管理再到全面了解员工提升需求等，如此这样健康的人才生态在向上向下均有延伸空间。与此同时，这一HR SaaS链路也已具有了充分数字化的可能性。而领英就是基于自身平台优势和突出的数据洞察能力，立足中国本土，为中国市场打造了一套专属的定制化服务，也更侧重人才管理。这也是区别于中国大多数以薪酬管理、招聘管理为主打功能的HR SaaS产品。
领英是一个HR SaaS的综合型平台。在制定人才招聘策略时，很多企业缺乏市场研究和依据，领英的价值所在，就是通过大数据能力为企业提供数据指导，即“赋能客户应该怎么做”。
在全球化进程中，许多中国企业正面临着一系列痛点和挑战。领英拥有8.5亿会员，覆盖全球200多个国家和地区，因此其HR SaaS产品在应对复杂场景方面拥有丰富经验，能够提供的功能与中大型跨国企业的拟合度高，在助力中国企业全球化的过程中扮演着不可或缺的角色。
平台规模+数据洞察 领英的差异化优势
作为一个HR SaaS的综合型平台，领英十分擅长利用数据优势和技术优势去确定自身最核心的服务价值，并将每一个对应的服务价值做得智能且有特色。通过大数据赋能，领英革新企业在人才规划、招聘、发展中的方式，帮助客户解决在以上各个环节中面临的挑战与问题，让用户感受到资源、数据、工具、方法和效果上的综合价值。
领英与中国HR SaaS同台竞争中的另一个差异化优势，是人才管理决策、能力提升等链路的数字化。在领英提供的HR SaaS中，企业的人才规划(Plan)，人才吸引(Hire)，人才发展(Development)和员工体验(Engagement)四个链路被串联到一起，底层由领英全球大数据驱动。例如，在招聘需求发布前的人才规划环节，可以通过领英大数据洞察看到企业人才全局有哪些缺口，了解全球同类企业中人才储备的优劣之处;在候选人入职之后的人才发展环节，可以通过领英学习课程库，针对员工技能需求个性化推荐课程。
聚焦本土市场 助力中企全球化
领英在中国的客户策略与本土市场的发展特点和发展阶段紧密相关。相比于SaaS发展程度更高、领英服务更普及的国家与地区，领英在中国市场投入了更多的精力和时间来赋能客户如何使用产品。领英培养了成熟的客户成功团队以及技术支持团队，并通过多种方式与客户建立紧密的伙伴关系，为客户的具体问题提供定制化的解决建议。
领英还研发了针对中国市场的专属“特殊功能”。由于中国的企业对于效率、响应速度有更高的要求，领英从产品功能上增加了 “虚拟电话”、“一键筛选”等功能，从而提升产品使用效率，增加客户粘性。
随着全球化需求迅猛增长，领英的很多国内客户已经把业务布局到全球市场，对人才的需求也随之全球化。
在海外人才招聘过程当中，领英发现很多企业在全球化进程中尚未转换原有的思维模式，对不同市场的人才需求点了解不足，如何让外国员工理解中企的文化、价值观也是很大的难题。面对这些困境，领英平台通过大数据洞察，传递不同人群的EVP(员工价值主张)，帮助企业更好地了解候选人关注的信息;助力公司深入了解海外目标市场，比如竞争对手是谁，人才成熟度如何;企业还可以根据领英的大数据分析，选择人才储备更充分、性价比更高的地方建立分公司或研发中心。
HR SaaS未来走向何方
在互联网时代下，企业雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系，将员工变为公司的长期人脉，打造企业和员工的强大联盟，将更利于企业持续创新。当SaaS “乘风而来”，企业首先意识到技术化升级人力资源管理势在必行。
近年来在中国，领英不断发布领英数据洞察报告，开展 “数据驱动决策”、“雇主品牌” 工作坊，赋能更多企业HR树立新的认知。随着HR SaaS 市场“数智化“与“一体化”趋势的到来，领英也希望打通垂直领域的不同模块，连接人力资源管理中的各个环节，并借助SaaS产品的智能化，通过数据的有效管理，赋能企业更多价值。
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