上世纪90年代，素质教育概念一经被提出，便开始了不断讨论、深化和逐渐明晰的发展历程。时间进入2021年，在重磅政策密集出台和新生代父母的重视下，国内素质教育赛道进入快速成长期，品牌化的素质教育连锁机构产生，数字化及直播技术促使新的商业形态出现，资本加速涌入带来融资数量及金额的快速攀升。很快，随着市场的迅速发展，以鼓励为主监管并存的政策将持续规范素质教育行业的入局者，行业整合兼并越来越多，品牌化的全国性头部企业暂露头角，动因便是其中不可忽视的一员。
近日，青少儿体育教育行业领跑品牌北京动因体育科技有限公司在深耕青少儿体育教育的基础上，将战略眼光投射到艺术教育领域，宣布并购Isee灰姑娘儿童艺术中心，引起了业内的广泛讨论，也揭开了2021年素质教育行业并购的序幕。
动因于变局中育新机 素质教育机构发展路径渐清晰
此次“跨界并购”是动因大胆探索果断出手的首个里程碑。谈判历时半年便尘埃落定，使得业内人士在思考动因的并购逻辑之时，也在纷纷猜测动因的下一个标的。动因体育创始人那立伟表示，动因立志成为素质教育领导者，一方面会在体育教育领域持续做深做大，开拓包括足球、体适能在内的面向广泛青少儿群体的体育教育品类布局，另一方面将通过并购素质教育细分赛道或区域市场的头部机构迅速提高市场占有率，如美术、音乐等。
这个世界唯一不变的就是变化本身，素质教育领域更是日新月异，因此，任何优势都是暂时的。动因此刻并购Isee灰姑娘，以业务高度协同带来的规模化优势毋庸置疑，但也必须迎合素质教育发展趋势，甚至引领趋势，大胆主动勇敢创新，探索更多蓝海领域，再占据下一个优势，形成强有力的素质教育生态圈，修炼优秀的品牌力。在行业加速洗牌的今天，有勇有谋的动因注定走的更远更稳。
数字化赋能跨领域协同发展，形成规模效应
动因并购Isee灰姑娘成为了素质教育行业2021年“开门红”。动因计划在未来的半年内，统一双方团队的认知，顺利融合并进入业务协同的运转轨道。动因的这一设想是有基础有分析的，是基于双方共同的教育理念和动因扎实的数字化运营管理而得出的。
动因作为一家在教育行业深耕多年的企业，善于审时度势，一直以来将数字化转型作为公司战略发展的重点，并从2017年正式启动数字化转型升级，先后将业务流、管理进行数字化，将客户服务产品线上化。4年内，动因持续不断地投入了大量人力、物力、财力打造数字化的商业模式，坚定布局数字化发展，打造素质教育行业当之无愧的科技品牌。
此次并购后，动因将通过标准化、专业化的管理模式赋能Isee灰姑娘协同发展，未来也会将管理协同效应赋能给更多素质教育细分领域的头部机构，从而将有限的精力投入到无限的课程产品创作与师资优化中。动因成熟的数字化平台将有机会降低Isee灰姑娘数字化初始成本，将管理及课程体系线上化，协同赋能OMO发展，同时形成规模效应，朝着素质教育的领导者一步步迈进。
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