数字化建设是母婴连锁企业快速发展的重要支撑，母婴企业扩张需要连锁化经营和精细化管理，而数字化则是连锁化经营与精细化经营重要的手段。因为一旦门店增多，就需要统一平台进行管理，对多个门店进行统筹。如何提升运营管理的效率，这是母婴连锁企业普遍面临的难题。
在安徽，有一家叫做宝贝邻居的母婴品牌，10多年前就从各式母婴品牌中异军突起，广受好评宝贝邻居发展到一定规模后也开始走向了连锁经营的道路，开设了多家分店，成功尝试了多种风格多品类的经营。
这个时候，一套契合本企业并且高性价比的管理平台成为了宝贝邻居最迫切的需要。邻居宝贝人选择管理平台如同他们挑选母婴用品一样认真而挑剔，需要同时满足高安全性、高性价比、高契合度的需求，最终他们选择了谷小贝，并利用启效智慧云低代码平台的强大定制功能，为自己量身定制了一套管理模式，使邻居宝贝的多门店运营更加高效。
邻居宝贝过去采取传统的管理模式，营业数据由各门店日报负责人通过短信或纸质表格的形式上报给运营总监，上报后有数据留底，存在泄露的风险;数据汇总统计滞后，企业领导无法按需获取数据的分析汇总。同时各种活动也是先准备方案，然后打印分发给相关部门，修改反馈非常慢，很多时候由于实效性，导致方案不能执行或效果不尽人意。
由于连锁店众多、人员流动量大，传统的管理模式下对人员管理的难度也很大：集团人事无法及时掌握每个门店的人员异动;无法对店长进行监管，导致存在徇私舞弊的风险;大量的人员名册需要花费大量时间对其进行整理归档。
同时邻居宝贝经常做一些促销活动，而每一场活动下来，就会暴露更多的管理漏洞：活动筹备部门无法及时了解各门店促销活动的相关信息，无从管控筹备的进度;活动过程中无法及时监管收银员私自核销的情况;活动后难以对活动效果进行复盘。
另外，多门店多种类的资产难以管理，导致资产新增、报废等信息的流转不及时。
谷小贝专为母婴经销商和母婴门店量身打造，从母婴店的实际需求出发，通过优质的技术解决方案，实现更高效地管理，更精准地营销服务，助力门店业绩翻番，利润增倍。邻居宝贝通过谷小贝，针对上述运营困难，制定了一套行之有效的解决方案：
1、经销商/门店数字化管理
2、母婴门店O2O营销，线上线下一体化
3、丰富的营销活动，按需自由组合
4、全方位服务，多端打通
移动互联网时代，每一个行业甚至每一个企业都在面临着瞬息万变的信息冲击，成倍地吸收日新月异的信息变革。不同于以前车马书信慢的年代，这是一个以快取胜的时代，快速发展、高效运作成为每个企业不可或缺的一个命题。
邻居宝贝利用谷小贝，很好地诠释了母婴企业如何高效地进行多门店运营协同，在这个飞速变革的时代里站稳了脚跟，并跟随时代的潮流不断成长与前进。
青谷科技技总经理田振表示，“我们从细节入手、从小事入手、从转化入手、从沟通协同办公入手，每一个应用的增加，目标都是让我们服务的企业朝数字化、标准化的行列靠拢，越做越有信心，越做越清晰，让我们的客户未来成为智能母婴连锁品牌，高效运营，利润倍增。”
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