从工具出海、模式出海再到技术和内容出海,中国这一代以及下一代互联网企业大概是生而全球化的。正如马克·扎克伯格在谈到Facebook的全球化战略时所说:“我不希望Facebook只能成为一家美国企业,我同样也不希望这家企业的全球化过程就是在世界范围内宣扬美国的价值观。我希望我的企业能具有文化敏感,能去真切的理解他国的人民是如何思考的。”
中国的互联网企业在学习Facebook的同时,也正在用全球化布局,使自己成为被学习的榜样。比如,Facebook要推出的 Trending News就是主打资讯信息流,看起来很像今日头条或是微信看一看。
结语
今日头条通过技术驱动内容分发,在国内引发了BAT的集体围剿。陆续推出的西瓜视频、火山小视频、抖音和悟空问答,几乎都成爆款。纵观国内外互联网企业,鲜有如这种内部孵化的成功机率,由此也可见流量入口最多只是锦上添花,各产品间战略协同更为重要。
这一轮出海浪潮中,今日头条先拿船票,技术输出,在移动资讯和短视频领域重金布局。而站在全球用户总时间争夺的视角上看,Facebook们的中国竞争对手越来越多了。
而国内短视频战局方面,此前我提到过,火山小视频和抖音已经对快手形容合围之势,前者动摇的是快手的农村根据地;后者试图封住的,是快手进军一二线城市的想象空间。现在Musical.ly则先快手一步,拿下海外年轻用户。对于巅峰期已过的快手来说,必须搞点事情了。
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