——推出创新产品通常会引起两件事——兴奋和焦虑。当然，任何商业实体都能兴奋地推出他们相信的东西，但不确定性的元素通常不会从他们的感官中消失。
这就提出了一个古老的问题:什么是最好的市场营销方式，对消费者来说是新鲜的?为了找到答案，我们首先需要戴上我们的战略帽子。
制定营销策略对任何企业都至关重要。没有人，你的生意将无法达到理想的顾客的商品或服务。你的策略的重点应该是传达你的产品和服务的好处，以及它们如何满足你客户的需求。这样可以帮助你与他们建立长期的、有利可图的关系。
您还需要创建一个灵活的策略，以响应客户感知和需求的变化。它还可以帮助你识别出你能成功瞄准的全新的市场。
Strategise第一
首先，从创新的好处开始。只有当创新创造了利益时，创新才会在企业中发挥作用。这种好处可能是成本节约或效率，它有利于生产者或分销商，或者成本节约，或者其他任何有益于客户的东西，所以你的第一步是理解并展示你的产品/服务的好处。
有些人说它是一个痛点，在这种情况下，创新必须解决一些问题。谁的问题解决了?有多少人或组织拥有它?它值多少钱?
第二,在你展示的好处(或痛苦),然后你就可以开始计数结果的目标市场:如上所述,多少目标客户,为什么和他们如何受益,他们在哪里,等。现有的和潜在的客户分为特定的组或段,以他们的“需求”。
通过市场调研和市场报告来识别这些群体和他们的需求，然后比你的竞争对手更成功地解决这些需求，应该是你的营销策略的关键要素之一。
第三步是找出发送和发送信息的信息。这是关于目标营销，细分等，你应该把目标卖给市场，这将是你生意最赚钱的部分。你的产品满足你选择的目标市场的需要是很重要的。
你应该建立一个营销策略，使你的优势最大化，并满足你想要的客户的需求。例如，如果一个特定的客户群体首先寻找质量，那么针对他们的任何营销活动都应该引起对产品或服务的高质量的关注。
第四步是估计这些目标市场中有多少将适应这种技术，以及它的速度。把它放到数字。根据你的适应能力做出估计，把它量化成单位和价格，你就解决了这个问题。
这听起来很简单，但并不是那么简单。然而，这是一条众所周知的道路，与许多引进创新产品的企业一样。
促进
一旦你制定了你的营销策略，你就必须决定哪些营销活动或活动将确保你的目标市场知道你所提供的产品或服务，以及他们为什么满足他们的需求。
有许多方法可以实现这一目标，例如各种形式的广告、展览、公共关系、数字营销和有效的“销售点”战略。试着将你的活动限制在你认为最适合你的目标市场的方法上，以避免过于分散你的预算。
监测和评估你的战略的有效性是一个关键因素，但往往被忽视。这种控制元素不仅可以帮助你了解你的策略在实践中的表现，还可以帮助你了解你未来的营销策略。
一个简单的方法是询问每个新客户他们是如何得知你的业务的。更深入的分析可以来自调查问卷、焦点小组和检查客户的在线行为。
地图你的计划
一旦你决定了你的营销策略，制定一个营销计划，确定你打算如何执行这个策略并评估它的成功。这个计划应该不断地进行审查，如果有必要的话，可以更新，这样你就可以对你所在行业和更广泛的经济环境中的客户需求和态度的变化做出迅速的反应。
如果你想更进一步，你可以为不同的潜在场景准备不同的营销活动的指导方针，当一个特定的机会出现时，你可以立即实施。
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