Flipkart和Amazon在印度电子商务市场你追我赶向上爬，Snapdeal却翻身掉了下来，让人唏嘘不已，狭路相逢的市场中下一个掉下来的会是谁呢?
电子商务产业是一个受到媒体关注并吸引了数十亿风投资金的行业，近几年来已成为印度创业生态系统中最炙手可热的领域。
在Flipkart及其竞争对手Amazon India的带领下，印度电子商务生态系统在2017年出现了一些重大转变。融资、合并越来越多，独角兽企业的陨落，以及越来越多的外国玩家涌入市场，都给印度电子商务生态系统的发展增添了变数，整个行业的状况与十年前相比变得更加复杂和不可预测。
「01」 Flipkart在市场份额战中继续拔得头筹，领先于Amazon India
随着电子商务领域市场份额争夺战的愈演愈烈，印度本土玩家Flipkart已经超越了美国巨头Amazon，排在了第一的位置。而为了能够应对这个资金雄厚的竞争对手，Flipkart今年从eBay、微软、腾讯和软银等巨头处筹集了大约40亿美元的资金。
其在所有主要产品类别(电子类、手机类、时尚类等)的市场份额都超过了竞争对手Amazon。事实上，其首席执行官Kalyan Krishnamoorthy曾声称，Flipkart在时尚、手机和电器产品方面已经拥有超过70%的市场份额。
根据研究和咨询公司RedSeer Consulting的报告显示，Flipkart同时也成为了节日、季节性销售的领导者，市场份额为58%，而Amazon India则为26%。(注：Flipkart的市场份额包括Myntra’s和Jabong的销售数字。)Flipkart还声称，销售期间的总商品价值(GMV)比去年的BBD翻了一番。
Flipkart创始人SachinBansal和Binny Bansal
作为支持在线卖家举措的一部分，Flipkart Global平台允许卖家出口产品到190多个国家。该举措让超过100,000名卖家受益。
为了满足客户快速交货的需求，Flipkart还推出了快递计划，帮助卖家在收到订单的两个小时内标记所有订单。
在类别方面，Flipkart还在时尚、大型家电和家具上推出了自有品牌，而所有的这一切举措都有望推动其盈利能力的增强。
「02」
电子商务独角兽Snapdeal的崩溃
尽管去年9月花费了20亿卢比重新进行品牌重塑，但Snapdeal在去年10月的销售旺季中却无法击败其竞争对手Flipkart和Amazon India。而这却标志着Snapdeal竞争力正在迅速下降。
Snapdeal的GMV在最好的情况下曾经达到1500亿卢比。到2017年初，这家公司最大的投资者软银对Snapdeal公司进行了4.75亿美元的巨额投资。
Snapdeal创始人RohitBansal和Kunal Bahl
在2017年的前几个月，Snapdeal曾经开始与Flipkart进行合并谈判。但经过几个月的讨论，双方并未能就估值和其他条件达成共识。虽然Bahl和Bansal正在规划Snapdeal 2.0，但情况似乎并未好转起来。
公司由于内部组织结构的问题，许多元老级的高管离开了Snapdeal。现在，他们已经失去了Axis Bank的数字钱包部门FreeCharge，这让Snapdeal的未来发展变得更加艰难。
「03」 Amazon India正在重塑自己
今年9月份，Amazon India在Telangana开设了第五个配送中心，其拥有40万平方英尺的库存，接近210万立方英尺的存储空间，是印度规模最大的配送中心。
Amazon创始人Jeff Bezos说，印度是Amazon增长最快的市场。
除了今年早些时候的2.6亿美元之外，这个美国零售业巨头已经在印度投资了50亿美元。十月份，Amazon又向Amazon India投资了2.5亿美元(约合1,620亿卢比)。
几个月前，他们推出了Amazon全球销售计划。通过它，Amazon平台上的卖家可以获得一系列服务，包括建立出口业务和履行服务等各个方面。
Amazon平台除了可以提供给加拿大、法国、日本、英国和美国等10个国家的零售客户使用外，其还建立了服务合作伙伴网络(SPN)，可以帮助卖家进行产品推送，目录编辑，投放广告，提供物流和仓储保障及账户核对等功能。
在节日期间的印度市场销售活动中，服装已经成为Amazon India平台上最大的一个类别，排在了传统畅销品手机之前。Amazon India在其平台上专门推出了GAP和Rheson等品牌，并与包括Tarun Tahiliani和Manish Arora在内的印度设计师建立了合作关系，从而更好的满足客户的需求。
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