近一段时间，彩电市场销量的下滑，面板价格等上游成本的上涨，让本身就上升势头放缓的电视行业进一步陷入了发展困境，而对于国内大量以低价为卖点的互联网电视品牌来说，更是遇到了前所未有的生存难题。
据奥维云网数据显示，整个2017年上半年线上彩电市场同比下降4.7%，这其中以线上市场为主的互联网电视品牌市场份额同比下滑4%，虽然互联网电视从出现到发展已经有四五年时间，但总体只有百万级的销售量，在这市场和成本“一缩一涨”的综合作用下，厂商们迎来了难以承受之伤。
乐视的故事完结之后，被誉为“小乐视”的暴风上市两年多市值累计蒸发超过300亿元，其2017年上半年财报显示暴风集团经营活动产生的现金流为-1.36亿元，净利润与去年相比大幅下降。
紧接着，拥有国家队背景的看尚电视CANTV也于近日曝出裁员、拖欠供应商。公司创始人付强随后承认了公司正在进行人员调整优化，推迟了结算项目款项的时间。
而曾经在乐视鼎盛时期，被看作最有力竞争对手的微鲸，融资困难、巨额亏损的传言同样不绝于耳，小米虽然是几大互联网电视品牌中今年唯一获得增长的品牌，但全球市场份额也仅仅获得0.4%的提升，依旧没能完全拿住乐视腾出的市场空间，为未来市场的走向埋下未知数。
调整价格，变更产品策略，成为了一部分电视品牌应对行业环境压力，寻求生存的主动措施。除此之外，另一个明显的趋势是，越来越多的互联网电视品牌开始转移阵地，向投影尤其是微投产品方向发力。
2017年，在互联网电视阵营中，CANTV、微鲸等品牌纷纷推出了不止一款投影类产品。小米也在今年6月推出米家激光电视，紧接着的11月6日，暴风也同样把目光锁定在了投影产品上。
可见，面对显示面板成本波动巨大的压力，开拓不再需要屏幕的产品线，皆被当下众多互联网电视品牌当成了自己的救命稻草。
不过，这条路真的可行吗?
从电视转向投影，主动放弃千亿级市场的生存土壤
虽然近两年智能微投的增量有目共睹，但整体的市场规模却并不大，有行业分析机构曾给出预测，2017年，中国智能微投设备的市场规模将达到70亿元，但这与电视的千亿级市场规模比起来实在有点小巫见大巫。
尤其在实际销量上，据奥维云网公布的数据显示，今年1月-7月，重量为1KG以下的智能微投产品的在线销量仅为19万台，总价3.9亿元，就算把一公斤以上智能微投产品计算在内，总量也很难超过30万台。
反观电视行业，根据不久前中国电子视像行业协会与奥维云网联合发布的“2017中国彩电市场半年度总结报告”来看，2017年上半年中国国内彩电零售量规模就达到了2181万台，零售额更是处在740亿元的高位。
正如汪洋大海总会出现数不清的各色生物，而小池塘里生存的鱼虾种类往往屈指可数，彩电市场的这片“汪洋大海”给了互联网电视品牌立足发展的可能，可如果转移到 “小池塘”级别的投影市场，互联网电视品牌还有生存的机会吗?
从ZDC发布的《2017年Q3中国投影机市场品牌关注分布》中可以看出，即便近年来涉猎投影产品的新晋品牌层出不穷，但传统投影机品牌依旧稳稳守在市场关注度前五的位置，爱普生、明基、索尼、松下、NEC等品牌仍然占据了市场大多数份额，成为了投影“小池塘”中的大鱼大虾。
而在讨论是否能在传统品牌强势主导的市场中站稳脚跟之前，诸多互联网电视品牌能否做出比现有品牌更有竞争力的产品，才是它们更应该关心的问题。
作为投影领域的新成员，互联网电视品牌在品牌影响力和市场份额都不占上风的情况下，产品核心技术储备以及上游供应链话语权，则是更显不足。
对于那些在千亿级市场都做不好电视的互联网电视品牌来说，想靠投影类产品撬动市场的几率，前景可想而知。
毕竟，换了赛道的捷达依然还是捷达，它不可能跑不出奔驰的感觉，除非这是台经过彻底改装的赛道版捷达。
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