尤其对于在自动驾驶上野心勃勃的百度来说，与分时租赁平台合作，标志着Apollo开放平台又添一个新的落地场景，而在我看来，这次合作也是一个理解Apollo计划可能性的窗口。
众所周知，Apollo目前是全球涵盖产业最丰富的自动驾驶生态，凝聚了自动驾驶全产业链上70多个重量级玩家。而就像这次三方合作，当这些玩家被百度Apollo整合在一起，无疑会通过资源重组，涌现出各种合作可能——更重要的是，这种联盟优势，会充分释放每一个合作伙伴的最强项。而Apollo也能依据不同合作伙伴的需求，排列组合出各种解决方案，最终建立一个完整有序的自动驾驶协作链条。
事实上，正是这种价值网络的构建，让百度在自动驾驶的市场竞争中优势明显。如开篇所言，人类历史任何行业的崛起都经历三个过程：技术先导，产品跟上，商业闭环。而不难发现，目前百度Apollo在这三个过程中都蓄势待发，在技术、量产产品、落地城市和运营场景等方面多线并进，这种战略布局和长远规划，或许才是Apollo计划值得期许的本质原因。
而从一个普通乘客的视角，这或许意味着，在APP上预订，一辆汽车自动驶来，带你到指定地点，你下车，它自动去接下一单——这种倒背如流的科幻场景，真的已经不远了。
作者：李北辰
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