罗永浩此前曾经表示，锤子的问题是「是没有一个能够把产品线研发、生产、供应链全搞定的老大型人物。」而或许是 2016 年跌落低谷的刺激，也或许是 M1/M1L 后一系列产品在市场上的成功，现在的罗永浩已经放心的把很多事情交给吴德周组建的新硬件团队。
终于，在理想主义和现实之间，罗永浩为锤子找到了一个合理的容身空间。现在这家公司在产品线的规划上更加有迹可循了。甚至，在挑选新产品时，锤子也开始加入更多实质的考量，而非仅靠一腔热血。11 月发布的空气净化器就是个典型的例子：「目前国内还没有领导性品牌，存在巨大的价格空间。」
这还是刚出生时的锤子么?从产品上来看，虽然已有妥协，但无论坚果 Pro2 还是新发布的空气净化器，锤子最初的气质没变。
罗永浩的疯劲儿也还在，2016 年的一次直播里，他还提到自己去美国时特意参观了乔布斯墓，「想把一部锤子手机和一部苹果手机烧给乔布斯，让他测评一下，」最终因为当地法规原因作罢。他也依然十分真诚，尽管常常以「企业家身份」为理由搪塞过去一些犀利的提问，但在发布会上，罗永浩依然会因为粉丝的热情「失控到抖动」，不自觉的说些不得体的话。
创业就像一场游戏，为了在这场游戏里走的更久一点，领头人不得不在痛苦中实现自我人格的完善，同时又不能丢掉疯狂的激情和「幻觉般」的内在驱动力。对天生骄傲的罗永浩来说，这是一个不断磨砺自己，也不断让自己有能力带来更大改变的过程。
想知道更多关于罗永浩和锤子这一年在艰难中不断成长的故事?想以一个创业者的身份去听听另一个创业者关于成长和进化的心里话?2018 年 1 月的极客公园创新大会上，罗永浩将再次来到现场，像一个老朋友一样，和你讲讲这一年的惊涛骇浪，这一年的风轻云淡。
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