其次,是要具备很强的专业性,针对中医、齿科、全科平安万家设计了大量的原型客户系统,已满足不同诊所这一独特业态不同专科上对于系统的不同需求,目前已细化如中医的处方、齿科的齿位图等功能。
最后,平安万家想解决的是诊所流量问题,已实现平安万家医疗客户、平安集团客户、外部客户的医疗服务需求导流。另外,通过认证初评或者联盟行动合作等,从而筛选出优质诊所,更好服务B端和C端客户。
目前平安万家在深圳上海两地有200多人的研发团队,而且在全国有近50人的本地技术服务团队,常年在诊所用户处指导使用,搜集需求,通过快速版本迭代实现。并通过各地线下商务及技术人员上门推荐演示、行业协会会议以及互联网营销渠道进行地推。
贺立权介绍万家云诊所是平安万家医疗商业模式的业务基础,未来它要做大规模、低成本、可持续进行业务连接、联动的渠道。当前,主要收入来源有服务收入(云诊所、认证服务、集采等)、医疗或保险产品(口腔、中医、妇儿等),另外在各地进行探索模式也有营收。
2 首页 上一页 1 2
本文链接:http://www.cbmag.cn/e/action/ShowInfo.php?classid=3&id=6064
转载请保留此链接!
★扫一扫关注中国商业期刊网
免责声明:
凡本站及其子站注明“中国商业期刊网”的稿件,其版权属于中国商业期刊网及其子站所有。其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明:“文章来源:中国商业期刊网”。其他均转载、编译或摘编自其它媒体,转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息,并不代表本站对其真实性负责。其他媒体、网站或个人转载使用时必须保留本站注明的文章来源。文章内容仅供参考,新闻纠错 cbmag@163.com