对人才的思考，贯穿团队的风格、运营与发展
笔者感到依然非常之震惊的是，怎么能感召员工，一直在一线城市七个月不拿工资工作七个月？——“除了两位创始人，另外两位同事原来是我们之前游戏《金庸群侠传X》的玩家，从《金庸群侠传X》第一款游戏就认识了我们。大家都没做过游戏，也都很想做游戏。差不多是同样的年龄，有的比我还大。所以比较成熟，其实也想得比较清楚，对于这些小钱其实的无所谓，最重要的是把自己想要做的事做成。”
——“好像是都比较淡定的心态?”
——“我们其实挺着急的，压力非常大，游戏不早一天出来，失败的风险就越来越大，假如拖到后面，大家都干疲了，那就完蛋了——对于我们这个年龄的人来说，时间的成本是最大的。”
是怎么筛选到这样的玩家，然后让他们加入进来的？——“我们原来做《金庸群侠传X》的时候，就做了一个mod编辑器，然后我们在mod的作品里面，筛选优秀的开发者。绝大多数都是在贴吧里粉丝筛选的，或者是一些玩家主动要求要加入我们的。我们不会在贴吧里发招聘信息，但是玩家知道我们现在已经开始创业了，所以他们主动会过来。其实我们绝大多数成员都是我们的玩家，就我们全都从我们玩家里招的，我们没有从行业内去招小伙伴。”
另外，CG还提到：“我自己的技术博客，我已经从2009年开始写了八年了，其它的简书写了几十篇文章了。我们写了很多行业的分享的文章，在知乎、简书相关的一些地方，为什么一定要做这样的分享？其实这是对我来说除了自我总结和提高，还是一个降低招聘成本的最好的方式，因为你能让大家看到你在认真地做游戏，在认真地思考，在认真地给大家分享，他也会愿意加入你们。”
——“你们最大的困难和问题是什么?”
——“生产力不够，比如即使我自己虽然有能力深钻游戏引擎，但是也没有这个时间、也不应该花时间在这上面。所以矛盾点就在于，我们最后项目的生产力制约于我们自己，包括员工的人数、素质，需要慢慢地通过项目成长起来。说白了我们需要更进一步成长，用更好的平台去吸引更优秀的人才。”
并且据了解，汉家松鼠已经正在投资更多有创意与想法的独立团队。
粉丝运营为导向，为200万的“小众受众”服务
“我们开发效率其实挺高的，《江湖X:汉家江湖》研发周期7个月，其实我们3个月就做完了，后面测了4个月，就在自己的玩家群，我们不会去其他渠道去测试，上线之前我们从来没测过数据。我们贴吧将近有8万的关注。基本每一次测试都有两千人以上参与，而且得到的反馈是巨量的反馈，玩家们都非常热情，甚至还有一些玩家是来自游戏行业的，他们会给我们提很多很宝贵的意见，一篇测试报告可能都会写几十页。”
CG指出：“我们一开始就确定了，我们要运营一个社区，游戏是一个工具，主要是要把粉丝和社区这一块做起来，我们一开始就确定了我们不是一家游戏公司，我们是一家粉丝运营公司。让他们觉得汉家松鼠也在做好玩的东西，然后让他们更加关注我们的品牌。”
CG回顾：“过去三年，我每天都会去贴吧，我每天都会上去跟每一个玩家沟通。我有时候上网直播写代码，让大家看看我们是怎么样开发游戏，一起互动。”
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